仓储位置：考虑供应商和目标市场的位置，选择距离供应商近的云仓，可降低入库运输成本；靠近目标市场的云仓能提高发货时效，如主要面向华北地区的电商，可选择在北京、天津等地的云仓。

仓储空间：根据当前业务规模和未来发展规划，预估所需仓储面积，同时确保云仓有可拓展空间，避免业务增长时出现仓储不足的情况。

存储要求：根据货品特性，确定存储环境，如常温、恒温、冷冻等。像食品、化妆品等对温度、湿度有要求的商品，需选择能提供相应环境的云仓。

特殊业务需求：若有打标贴牌、包装定制、退换货处理等非标准业务需求，要提前明确并寻找能提供此类增值服务的云仓。

公司背景与口碑1：选择经营时间长的云仓，其在服务质量、运营管理等方面更有保障。可通过网络评价、行业论坛、客户案例以及同行推荐等方式，了解云仓的口碑和信誉。

仓储设施与技术1：实地考察仓库的硬件设施，如仓库布局是否合理、货架是否充足、消防设备是否齐全等。同时，了解其仓储管理系统（WMS）、订单管理系统（OMS）等是否先进，能否与电商平台无缝对接，实现订单数据实时流转。

物流配送能力：了解云仓合作的快递物流公司，考察其物流配送网络覆盖范围是否广泛，能否满足电商的销售区域需求。还要关注物流时效和配送的准确性、稳定性，可要求云仓提供过往的物流数据报告进行参考。

服务质量与售后：优质的云仓应具备完善的服务体系，包括入库、存储、分拣、包装、发货等环节的标准化操作流程，以及高效的客户支持团队，能及时响应和处理客户的问题和投诉。了解云仓的售后服务内容，如退换货处理流程、货物损坏赔偿机制等。

收费方式与价格：云仓的收费通常包括仓储费、库内操作费、物流配送费以及增值服务费等。了解其收费方式是按件计费、按仓储面积计费还是综合收费，同时明确是否有隐性费用。对比不同云仓的价格，但不能仅以价格作为唯一选择标准，要综合考虑服务质量和附加价值。

成本控制与效益：分析云仓服务能否帮助降低运营成本，如通过优化物流配送降低运输成本，提高仓储管理效率减少库存积压成本等。同时，考虑云仓服务对业务发展的促进作用，如能否提升客户满意度、扩大市场份额等，以评估其整体效益。

沟通咨询：与潜在的云仓服务商进行深入沟通，了解其服务能力、合作模式、合同条款等内容。通过沟通，判断其专业程度和对电商业务的理解程度，能否提供个性化的解决方案。

参观考察：如有条件，对云仓进行实地参观考察，亲眼查看仓库环境、设备设施、人员操作等实际情况，直观评估其是否符合自身需求。

试运营合作：在正式合作前，可先进行试运营合作，选取少量商品或订单进行测试，检验云仓的服务质量、准确性和效率等，根据试运营结果再做出最终决策。

签订合同：确定合作后，签订详细的合同或协议，明确双方的权利、责任和义务，包括服务内容、价格、付款方式、保密条款、违约责任、终止协议等重要条款，确保双方权益得到充分保护。